
Tavoitteiden, vastuiden ja muutosten selkeä sanoittaminen vähentää tarpeetonta epävarmuutta.
Toimiva johtaminen tunnistaa erilaiset tarpeet ilman oletuksia tai leimaamista.
Kysyminen, palaute ja vaikeiden asioiden käsittely tarvitsevat kunnioittavia rakenteita.

Yhteiset pelisäännöt lisäävät selkeyttä ja ennakoitavuutta.Harjoittelemme tavoitteiden, vastuiden, muutosten ja palautteen selkeää sanoittamista.
Aidosti kuulluksi tuleminen vahvistaa osallisuutta ja luottamusta.Tarkastelemme tarpeita ja työn esteitä uteliaasti tekemättä oletuksia diagnooseista tai sisäisestä kokemuksesta.
Säännöllinen reflektio ja oppiminen vievät työyhteisöä eteenpäin.Rakennamme rakenteita kysymiselle, palautteelle, huolten esiin tuomiselle ja yhteiselle oppimiselle.

Heidi Tapaninaho on Neuromielen perustaja, kasvatustieteen maisteri, erityispedagogiikan asiantuntija ja psykiatrinen sairaanhoitaja. Hänellä on pitkä työkokemus opetuksesta, erityisopetuksesta, psykiatrisesta hoitotyöstä, lastensuojelusta sekä lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin tukemisesta.
Neuromielen koulutuksissa yhdistyvät kasvatustiede, erityispedagogiikka, neuropsykiatria, hermoston toiminnan ymmärtäminen sekä käytännön kokemus koulujen arjesta.
Työyhteisöille suunnatuissa koulutuksissa tutkimustieto yhdistyy käytännön työelämäosaamiseen. Tavoitteena on vahvistaa ymmärrystä, turvallista vuorovaikutusta ja toimintatapoja, jotka huomioivat sekä yhteiset tavoitteet että ihmisten yksilölliset tarpeet.